1月23日，濟通檢測公司召開2026年工作會。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十屆四中全會精神，認真落實蜀道集團及交通設計院公司2026年工作會議部署要求，全面總結2025年工作，分析當前發展形勢，謀劃部署2026年重點任務。交通設計院公司副總經理、濟通檢測公司董事楊晟，財務總監蒲光圣出席會議并講話。濟通檢測公司黨支部書記、總經理李鑫隆作題為《不忘初心 勇毅前行 奮力譜寫公司“十五五”高質量發展新篇章》的工作報告。
李鑫隆在工作報告中系統回顧了2025年工作。2025年是公司“十四五”規劃收官之年，也是高質量發展邁出堅實步伐、實現關鍵突破的攻堅之年。一年來，濟通檢測公司緊緊圍繞服務交通強省建設和蜀道集團、交通設計院公司決策部署，堅持筑牢“導航塔”，以黨建引領把穩發展航向；激活“發動機”，以精細治理驅動內生動力；拓寬“主航道”，以市場開拓夯實經營底盤；鍛造“壓艙石”，以技術質量筑牢競爭壁壘；點燃“新引擎”，以創新驅動賦能轉型升級；拉緊“警戒線”，以安全管理筑牢發展屏障，各項經營指標實現跨越增長，為公司高質量發展奠定堅實基礎。
報告深入分析了2026年公司面臨的形勢與挑戰，并提出2026年工作總體思路：堅持以“轉型升級、提質增效”為總基調，以改革創新為動力，聚焦檢測主業，延伸服務鏈條，全力推動公司向“智慧檢測服務商”轉型。
重點抓好以下工作：
一是強化黨建引領，凝聚發展合力。不斷增強政治能力，深化理論武裝，嚴守意識形態陣地。打造黨建品牌，規范組織生活，發揮基層堡壘和黨員先鋒作用，擦亮濟通品牌。夯實組織基礎，創新主題黨日，規范黨員發展，推動黨建業務融合，轉化政治、資源和人才優勢為發展動能。二是聚焦市場開拓，擴大發展增量。鞏固傳統市場，深化與廳局和集團內等單位合作，穩固抽檢業務，拓展高速公路項目。深耕重點市場，深化項目合作，拓展業務類型。拓展區域市場，加強“三州”布局，建立營銷網絡，拓展鐵路、礦產、新能源等領域。形成攻堅團隊，推動跨部門協作，提升工程管理、溝通協調與合作能力。三是深化質量管理，筑牢發展根基。堅守質量底線，嚴格體系運行，加強監督培訓，建立整改機制，開展飛行檢查，落實責任。加強資質建設，完成水運資質復評審，拓展資質范圍。強化質量管控，實施節點下沉，建立數據處置機制，加強溯源管理，確保數據真實準確。四是加快創新轉型，增強發展動能。強化科研管理，完善全過程體系，加大研發投入，推進高原監測、智能養護等技術突破，推動檢測與勘察、設計、監理板塊融合，構建集成科研平臺。明確技術路徑，系統規劃升級路線，2027年完成信息化建設，2028年推進數字化轉型，2030年實現智能檢測突破。提升技術轉化效能，建立“技術—產品—市場”評估機制，加速數字化、智能化技術轉化。五是優化人才隊伍，激發內生動力。精準引才，圍繞業務需求引進高層次技術和復合管理人才，優化結構，深化引育機制，拓展渠道。系統育才，推進“雙軌制”培養，開展技術與管理雙提升培訓，營造學習創新氛圍。科學用才，推行競爭上崗，實施契約化管理，建立考核激勵體系，激發創新活力。六是提升治理效能，筑牢合規安全防線。優化治理體系，推進扁平化改革，明晰權責，提升決策效率，強化分公司建設，構建現代治理體系。強化業財融合，建設一體化平臺，融入精細化管理，抓好成本與預算管理。強化合規內控，修訂核心制度，建立全流程管控，聚焦關鍵環節排查風險。嚴守安全底線，推進三年行動，健全制度體系，落實雙重預防機制，加強培訓演練，實現源頭防控。七是推進文化建設，增強發展軟實力。深化文化落地，融入蜀道文化，宣貫理念手冊，開展培訓研討，推動文化與管理融合。加強品牌推廣，創新宣傳形式，講好濟通故事，構建宣傳矩陣，提升影響力。提升員工幸福感，堅持職代會制度，落實慰問機制，開展文體活動，保障權益，增強凝聚力。
楊晟在講話中充分肯定濟通檢測公司2025年取得的成績。他指出，面對復雜嚴峻的外部環境，濟通檢測公司干部職工團結拼搏、迎難而上，實現經營業績、業務布局、技術質量、科技創新、人才隊伍等方面的全面突破，為“十五五”良好開局打下堅實基礎。
楊晟強調，2026年是“十五五”規劃開局之年，濟通檢測公司要緊緊圍繞集團和交通設計院公司戰略部署，重點做好六方面工作：一是深化學習賦能，扛起實干之責。要主動學習新政策、新技術，將學習成果轉化為攻堅克難的實際能力。堅決杜絕“庸懶散浮拖”，以“事不過夜”的勁頭抓落實，做到“守土有責、守土盡責”。二是搶抓市場機遇，提高市場占有率。要主動“走出去”，在鞏固行業檢測基本盤的同時，加快布局礦產、新能源等新興領域。要深度融入集團產業鏈，強化協同協作，從項目承接方向長期合作伙伴轉變。三是深化質量管控，筑牢發展根基。要加快重要資質升級拓展，筑牢市場準入“通行證”。嚴格執行全鏈條質量監督，堅決守住“數據真實、技術可靠”的生命線。深入推進質量文化建設，將質量意識內化為全員行動自覺。四是推進科技賦能，構建數智化競爭力。要推動大數據、人工智能與檢測實踐深度融合，著力構建智慧監測體系。加快既有信息化平臺的推廣使用，打通成果轉化“最后一公里”。重視數據資產價值，建設行業知識庫，打造持久創新引擎。五是加強品牌建設，提升行業影響力。要明確“智慧檢測服務商”差異化定位，系統制定品牌計劃。堅持內外兼修，以精品項目鑄就口碑，以創新傳播講好故事。積極參與行業標準制定，構建開放合作生態，提升行業話語權。六是堅持清廉守正，筑牢發展根基。要進一步提高政治站位，筑牢廉潔自律思想防線。將監督重心向基層一線延伸，加強常態化廉潔提醒和風險排查。完善監督機制，對“微腐敗”零容忍，營造風清氣正的政治生態。全體干部職工繼續保持奮斗姿態，凝心聚力、銳意進取，奮力開創濟通檢測公司高質量發展新局面。
會議還表彰了濟通檢測公司2025年度先進集體、卓越管理先鋒、精益降本能手、市場拓展行家、項目攻堅之星、優秀員工、崗位標兵，先進代表作交流發言。
濟通檢測公司領導班子、高管、中層干部、項目負責人、獲獎代表及員工代表參加會議。
